Gründung

Auch mutige Pioniere haben nicht die Zeit, alle Fehler selber zu machen. Deshalb schätzen sie die Erfahrung anderer.

Jetzt kann es los gehen. Endlich der eigene Herr. Sie sind die Person im Chefsessel. Entscheidungen treffen, etwas bewegen statt nachfragen, diskutieren und Vertröstungen. Richtig! Ja aber – ich will Ihren Enthusiasmus nicht bremsen. Doch wenn meine Mandanten auf ihre Gründungszeit zurück blicken, höre ich immer wieder den Satz: Warum hat mir das damals keiner gesagt?

Wie kann ich helfen:

Passt das Auto zur Firmenfarbe? Welches Büro ist für mich als Chef angemessen? Das sind m.E. keine Prioritäten.
Überlegungen wie, wie gewinne ich meinen ersten, dann zweiten und dritten Kunden ist Top of the list. Wie positioniere ich mich im Markt. Erzeugen meine Produkte und Dienste eine Nachfrage. Sind meine Argumente wirklich stimmig. Als Spezialist für Verkauf habe ich ein Konzept zur strategischen Neukundengewinnung entwickelt. Zielführend bauen Sie sich damit Ihren Kundenpool auf – von der Adresse zum Empfehlungskunden.

Aber auch Fragen wie: “Wie lange reichen meine finanziellen Reserven?” und “Was kann ich meiner Familie zumuten?” gehören aus meiner Erfahrung zu einer guten Gründungsberatung. Nicht umsonst scheitern die meisten Unternehmen bereits kurz nach der Gründung.

Leistungen:

– Businessplan
– Machbarkeitsstudie
– Vorbereitung auf Bankgespräche
– Strategieberatung
– Gründercoaching
– Positionierung
– Kundengewinnungsstrategie

Förderung:

Für Existenzgründer gibt es je nach Ausgangssituation zahlreiche Förderprogramme auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Wir informieren Sie gerne.

 

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